进入市场的人都必须面对如今巨头的极端竞争，这是否代表开发新的app不再值得了，恰恰相反，应该把更多时间和精力投入到想法中。项目实施包括几个阶段，发现和规划、设计、发展、测试、发布和支持。虽然规划不是项目中最长的部分，但是最重要的部分，项目未来的成功在很大程度上取决于这一步，有必要确定项目对业务和目标的作用。规划不仅仅是成本和时间估算，还要确保客户和供应商分享对工作内容的理解，以及产品的外观。准备越详细，项目就越有可能满足某个企业的需求，满足当代用户的众多功能，保证设计和整体可用性。在规划app开发的过程中，必须涵盖以下问题，苹果企业签名深入分析业务、确定项目的时间和预算限制、列出项目的技术要求、指定项目开发团队、确定实施项目所需内容的数量和特性、应开发的基本和高级功能的完整列表、确保用户红色路线无障碍，成品的可用性不会受到影响。总而言之，根据项目的规模，规划阶段可能从两周到两个月不等，项目的下一阶段是设计。

    一旦设置了app开发计划，设计师就会上台，设计过程始于了解产品的目的和研究目标受众。设计师必须知道目标是什么，需求和期望是什么，有问题的app必须回答用户的期望，有时甚至可做更多的事情。之后继续开发屏幕如何向用户显示的概念，根据收集的信息，将为app制作线框，线框图在移动到下一阶段之前迭代屏幕，不断接收反馈和重做，直到找到完美的解决方案。与详细的app布局相比，设置线框更快更便宜，这种格式非常适合收集反馈，而无需在创作过程中投入太多精力。用户更关心app的价值和可用性，而不是美学元素，根据收集的意见，可修改线框，而无需调整代码或图形。一旦线框被批准，就应该设计一个具有配色方案和时尚设计元素的全尺寸设计。

    编写app所需的时间取决于一系列因素，包括从事项目的技术专家的数量，申请开发的平台数量，设计的复杂性，必须存储和处理的数据量。会分别为每个平台开发本机app，两个版本可同时开发，同时发布，如果要推出新产品，建议首先使用iOS，开发Apple产品要快得多，而不必担心一致性。测试和修复成品所需的时间取决于开发app的大小和复杂性，每个开发的功能都必须根据项目文档工作。由于这是一个项目，不仅需要测试产品，还需要努力解决一些不一致问题，可能需要花费大量时间，大概持续一周到一个月，将app提交到Apple商店也需要一些时间来满足两家企业的出版标准，企业必须创建自己的开发者帐户，接收所有必需的证书获得商店管理部门的批准。